[教案]


SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:STRATEGY, PLANNING
       AND OPRATION
供应链管理：战略、计划与运作
         杜玉申
     2011－2012 学年第一学期


       吉林大学商学院
        duys@jlu.edu.cn

           1
      第一篇
   建立分析供应链的战略框架

第一章 理解供应链
第二章 供应链绩效：战略匹配的实现及其范畴
第三章 供应链驱动因素与衡量指标


       2
          第一章 理解供应链
学习目标：

1.1 什么是供应链
1.1.1 供应链的定义：供应链由满足顾客需求所直接或间接地涉及到的所有组织
构成。


          图 1.1 清洁剂供应链

1.1.2 供应链上的流：产品、信息、资金。不能简单地把供应链上流等同于物流。
      销售点信息        产品信息
Wal-mart  补货    Wal-mart  需求信息
or Third  货款    Store   商品   Cust ...