管理者的沟通能力
             前 言
  著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，
以实现共同目标的手段”，没有沟通，就没有管理。
  管理沟通可以是凝聚剂，协调各个体，各要素，使企业成为一个整体；
可以是领导者激励下属，实现领导职能的基本要素。
      01  多种沟通方式

      02  不同沟通方式的注意事项
目录
CONTENTS
      03  沟通内容及技巧

      04  沟通禁区

      05  同级沟通3C规则
 01

多种沟通方式
多种沟通方式


     1
         邮件


       2
            微信


       3
              电话


       4     面对面
   02

不同沟通方式的注意事项
 邮件沟通案例
事例一
   小A是【A部门】主管要发一份【12月员工绩效考核表】给人力资源部；
   同时需要表明的是：12月离职员工10人，该10人有3人要算绩效，7人不
   算绩效。12月入职员工5人，其中2人不算绩效 ...