第十六章       决策分析
§1 不确定情况下的决策
§2 风险型情况下的决策
§3 效用理论在决策中的应用
§4 层次分析法


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    第十六章      决策分析
“决策” 一词来源于英语 Decision making，直
译为“做出决定”。所谓决策，就是为了实现预定
的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳
行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策
的理论。
  关于决策的重要性，诺贝尔奖获得者西蒙有
一句名言“管理就是决策”,这就是说管理的核心就
是决策。

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决策分类：
(1) 按性质的重要性分类。
   可将决策分为战略决策、 策略决策和执行决策，或叫战略计划、管
理控制和运行控制。
   战略决策是涉及某系统发展和生存有关的全局性、长远性问题的决策。
   策略决策是为完成战略决策所规定的目的而进行的决策。
   执行决策是根据策略决策的要求对执行行为方案的选择。
(2) 按决策的结构分类: 分为程序决策和非程序决策。
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