惠普的知识管理设计与分析
——中国惠普知识管理的分析
指导教员:
学生姓名:
专 业:电子商务
惠普的知识管理设计与分析
——中国惠普知识管理的分析
第一章 知识管理与中国惠普
第二章 中国惠普的知识管理
第三章 惠普总部的知识管理
第四章 中国惠普与惠普总部知识管理的对
比与反思
第五章 总结
第一章 知识管理与中国惠普
1.1 知识管理的定义
上世纪 90 年代中期以来,一种新的管理形
式 —— 知 识 管 理 ( Knowledge
Management , KM )开始出现并引起
了人们的重视。几年来,西方管理学界人
士关于知识管理的研究文献与日俱增,一
些国际大公司如:微软公司、本田公司、
道氏化学公司等纷纷开展知识管理实践,
并取得了一定的成效。目前,知识管理已
经成为各部门行业的管理者、管理界学者、
信息专家所讨论与研究的热门课题。
所谓显性知识通常是指可以通过书面文字、图像
和数学符号公式加以表述出来. 这种类型的知
识,显而易见容易获 ...
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