集团公司战略规划管理
   集团管控体系框架


       母公司


   治理结构   管理体系


子公司  子公司     子公司  子公司
      治理和管理比较分析
1.  从企业财务创造来看，管理是指在创造更多财富的，治理是确保这
   种财富的创造合乎各方利益。
2.  从内容来看，公司治理是股东会、董事会、经理层的相互制衡机制、
   结构和联系的制度体系；公司管理是管理者确定目标以及实现目标所
   采取的行动。
3.  从结构上看，公司治理规定了整个企业运作的基本网状框架，公司管
   理是在这个既定的框架下驾驭企业奔向目标。
      一、治理机制

资本市场         股东会

经理人市场     内  董事会   监事会
       外
         部
       部
         治
       治
         理
产品市场    理
           经营者

国家法规、社会伦理
   国际上三种公司治理模式对比分析
  类型    外部治理模式     内部治理模式     家族治理模式
     ...