生产车间员工绩效考核方案

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方案名称  生产车间员工绩效考核方案
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 一、  考核目的
  为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一
个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标
的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价，
发现问题并提出改进方案，看到问题所在，通过考核，提高管理水平，提高员工的工作效
率谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观
性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之，如果没有考核就没有管
理，任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一
个样，员工之间只有比谁的工资比谁多，不比技能水平好与差和谁做事谁做的多，导致员
工做事散漫。公司要发展，就要有发展规范和考核，任何工作没有考核、奖励、处罚什么
事只是流于形式，通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励好员工，促进公司更快发
展！保证公司各项工 ...