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       绩效考核制度方案（试行）
             绩效考核方案概况
1、考核目的
①提高工作效率，为绩效工资发放提供依据；
②完善用人机制，为人员晋升变动提供依据；
2、适用范围
适用于本公司各部门员工的绩效考核。
3、考核周期
考核项目     考核时间       考核方式        考核目的
月度绩效考核  每月 29、30、31 日   《员工季度绩效考核表》   年度考核及绩效工资发放依据
季度绩效考核  3 月、6 月、9 月    《员工季度绩效考核表》   年度考核及人事安排依据
年度绩效考核    12 月     《员工年度绩效考核表》   年度调薪及年终奖金发放依据

4、考核原则：
综合指标：对于员工的考评工作要综合指标，包括员工的职业技能、工作态度、团队合作、工作效率、工
作主动性、出勤率等多方面综合评定；
权重划分：对于员工的考评要多方参与评定，根据评定项目不同，选定相应评定人员进行评定，各方评定
权重以该员工上级主管为主，其他评定为辅；
评定表格：对于员工的考评以表格形式体现，根据表格各项目进行不同级 ...