体系的理解
            个人与团队管理（下）

7. 个人和团队  8. 个人和企业  9. 团队腾飞  10. 团队学习  11. 实现目标  12. 团队激励


成功领导对团队的管理

领导     企业     提高     发展    目标    鼓励


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  第七单元 个人和团队

23. 领导者素质
       了解领导者应该具备
       的素质
24. 领导方式   根据实际情形选择合
       适的领导方式
25. 建立信任
       获得团队成员的信任
26. 领导授权   学会授权

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  领导与管理的区别
        管理是任务驱动，
        不是成果驱动
完成工作
        领导是成果驱动而
        不是任务驱动
        领导者需要运用影
        响力使人们做事，
建设团队  培养他人   而管理者更多的是
        发号施令

        第七单元 第23 ...