第一章   引言
         薪酬体系设计概要
一、  薪酬体系的目的：
  薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么
是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与
组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争
和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员
选拔、培训和绩效评价等。
  在一个设计良好的薪酬体系中，员工会感觉到，相对于同一组织中从事相同工作的其他
员工，相对于组织中从事不同工作的其他员工，相对于其他组织中从事类似工作的人而言，
自己的工作获得了适当的薪酬。比如，一个书记员会将自己的薪资与行政助理、会计等同一
组织中的其他工作的薪资进行比较。如果她认为相对于组织中的其他工作，自己的工作获得
了公平的薪酬（即对组织越重要的工作获得的报酬也越多，组织需要越少、越不重要的工作
获得的报酬也越少），她就感到了内部公平性。她也可能将自己的薪酬与其他组织中的书记
员相比较。如果她认为相对于其他组织中的类似工作而言，自己的薪酬也是公平的话 ...