战略目标分解
解码工具：战略地图概念
战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，是以平衡计分卡的四个层面目标
（财务层面、客户层面、内部层面、学习层面）为核心，通过分析这四个层面目
标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。
战略地图是可视化的战略表述，战略沟通的有效
方法
    战略地图让企业组织能够：
    1.阐明战略并与全体员工沟通；
    2.确定驱动战略成功的关键内部流程；
    3.使人力、技术和组织资本投资协调一致，取得最大效
    果；
    4.揭示战略缺陷，尽早采取纠正措施；
    5.提供战略规划和战略实施之间的逻辑联系
平衡计分卡（BSC）是战略实施的工具，也是衡量的
工具
平衡计分卡（BSC）链接战略与绩效运营-是强有力的战略解码与执行工具


  如果你不能描述(战略地图)，那么你就不能衡量(平衡计分卡)
  如果你不能衡量(平衡计分卡)，那么你就不能管理(战略中心型组织)
  如果你不能管理(战略中心型组织)，那么你就不能获得(战略实现)
              ——Robert Kaplan
何为平衡
战略地图与平衡计分卡 ...