EPC工程的风险与控制
一、EPC合同
EPC模式是指由一家承包商对整个工程的设计、采购、施工直至交付使用进行全过程的承包方式。
从EPC的实践看，即使业主付出的合同价格要高一些，甚至高出很多，他们仍愿意采用这种由承包商
承当大局部的做法。对承包商来说，虽然这种合同模式的
风险较大，只要有足够的实力和高水平的管理，就有
时机获得较高的利润。
　　虽然使用EPC合同承包商可以获得更大的利润，但是承包商却不得不面
比照传统承包合同下大得多的
，分析清楚EPC工程总承包
工程下风险的成因，采用何种策略化解这些
就成了承包商不得不认真思考的问题。
二、 EPC
工程的成因　　总体来说，EPC
工程风险的成因也可分为三类：客观
成因，道德
成因，技术能力
缺乏风险成因和心理
成因。2.1.
客观成因　　自然灾害成因。EPC工程工期长，遭遇各种自然灾害的机
会极大。
　社会政治成因。
.1战争和内乱。这可能使建设
工程终止或毁约，或者建设现场直接遭受战争的破坏，而使承包商和业主都遭受损失。
.2国有化、征用、没收外资。这往往使
工程的外方业主蒙受重大损失。
.3EPC工程总承包
工程合同履行过程中 ...