公司
  网络视频会议管理实施细则
      （ 试 行 ）

      第一章 总则
第一条 为加强公司（以下简称“公司”
          ）网络视频会议
管理，保证会议质量和效果，按照公司会议管理制度，特制
定本实施细则。
第二条 公司网络视频会议按程序化、规范化原则，实
行统一指挥，分级管理。
第三条 本办法适用于公司总部及各分支机构。

     第二章 组织与管理
第四条 总经理工作部是公司网络视频会议的综合管理
部门，负责网络视频会议规章制度的制定和修订，负责网络
视频会议总协调，负责监督视频会议运维人员调试视频会议
声音质量、画面质量、导播效果。
第五条 信息技术部是公司网络视频会议系统的技术保
障部门，负责网络视频会议技术操作规程的制定和修订。
第六条 总公司领导主持召开的视频会议由总经理工作
部负责组织协调，专业、专题会议由主办部门负责组织协调，
各分公司综合管理部门协助办理。
第七条：各参会单位须按照会议要求提前半日布置会
场，并主动与会议主办部门联系确认会场是否规范；各参会

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人员应在在会议开始前 10 分钟进入会场，按照 ...