深圳市数码港有限责任公司
        员工持股计划
一、引言
在现代企业制度下，所有权与经营权分离，股东的利益在于企业利润最大化，而经
营者并不参与利润分配，从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾， 经营者心
理不平衡，出现了所谓的“59 岁”现象。如何寻找结合点？给予经营者一定的“所有权”
（员工持股）以及由此所带来的利润分配权，将是一种行之有效的办法。而且人类社会
已进入了知识经济时代，知识经济以人为本，企业间的竞争日益激烈，归根到底是对人
才的争夺，留住了人才就是留住了财富。因此如何设立激励机制，调动企业员工，尤其
是管理层员工的工作积极性，提高工作效率就成了企业生存发展过程中必须首先要解决
的问题。通过设计员工持股计划，为企业的发展注入经济与民主两种力量，使员工带上
“金手拷”，不想也不能轻易地离开企业。
综上所述，员工持股计划是一种充分发挥员工的主人翁责任感，有利于企业长期发
展的有效激励手段。实践证明，实现员工持股计划的公司的生产效率、盈利水平等指标
均比没有员工持股计划的同类公司高，以美国为例，前者比后者的生产效率高出三分之
一，平均利润率高 50%，平均工资 ...