采购成本分析模型

成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成 3 个层次：

1，价格/成本分析

2，采购成本分析

3， 采购总成本分析

其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利
润），包括：a/制造成本；b/财务费用;c/管理费用;d/销售费
用。

采购成本分析是分析:a/订货成本、b/物资材料成本，c/存货
成本;d/缺货成本;采购总成本分析则是分析:a/采购成本，b/运
输成本，c/质量成本，d/设备维护成本等所有成本的总和，

所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析
中又包括了价格/成本分析。

在此，针对成本分析第 2 层次，也就是采购成本分析进行计
算：

一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本
1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、
采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成
本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。

2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）
（假设不存在折扣）。

3、存货成本：维持库存需要的费用，包括:a，物资材料占用
资金应计的利息;b，材料 ...