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            SEO 岗位绩效考核方法
考核目标  以 KPI 指标为主，同时兼顾员工工作能力和工作态度的考核。
考核周期  月度考核
    考核维度        考核办法       维度占比     备注
              指标完成情况  80%
    工作业绩   KPI 指标管理           70%  每个维度使用统一的
绩效内容            工作亮点阐述   20%
                          满分制
    工作能力        直属主管评定      15%  KPI 指标为各个渠道
                          带来的有效询盘量
    工作态度        直属主管评定      15%
计算公式  工作业绩得分*70%+工作能力得分*15%+工作态度得分*15%
    部门负责人在月末制订下月的部门 KPI 指标，并根据部门指标，与员工协商制订员工下一个月
    的工 KPI 指标。
    月末根据国际市场事业部及国内销售团队对询盘的有效性 ...