中海地产
股份薪酬
鼓励方案北京新华信管理
参谋2003
年01月中海地产薪酬
鼓励方案1第一节地区公司奖金方案
1一、方案设计思路
1〔一〕方案概述
1〔二〕奖金核算的原
那么1〔三〕奖金的分类
2二、工程奖金3〔一〕核算方案
3〔二〕支付时间
4三、年度奖金
6〔一〕核算方案
6〔二〕支付时间和方式
9四、奖金分配系数
确实定13〔一〕确定奖金分配系数的原
那么13〔二〕确定奖金分配系数的方法
14第二节总部薪酬
鼓励机制18一、薪酬现状分析
18〔一〕薪资水平不具有竞争力
18〔二〕薪资呈现
局部“平均主义
〞及标准不明确
18〔三〕薪资与绩效相关度低
18〔四〕缺乏有结构及合理的职位序列体系
18二、改善思路
18〔一〕改善薪酬管理体系的原
那么19〔二〕完善薪酬体系的措施
19三、薪酬构成
20〔一〕固定工资
20〔二〕可变工资
20四、制订薪酬标准
21〔一〕确定薪酬标准的原
那么21〔二〕基准工资标准确定
21〔三〕根本工资25〔四〕绩效工资标准计算
26〔五〕年功工资标准计算
26〔六〕年度奖金标准计算
27中海地产薪酬
鼓励方案方案设计思路
方案概述
奖金是指企业在获 ...