质量管理考核与奖惩制度
1．目的：
1-1．为了调动全体员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，
强化团体纪律，促使本公司管理工作畅通，特制定本制度。
2．范围：
适应于捷信纸品有限公司从事管理、生产的所有人员。
3．名词定义：无
4．作业程序：
4-1．原材料控制（含外协件）
4-1-1．材料采购标准/技术要求由技术部产品工程师根据产品要求制订并发放至采购部和品
管部；采购员须按照技术部制订的采购标准选择适宜的供应商采购原材料；品管部根据材料
采购标准/技术要求制订检验计划，实施检验；需采购材料无采购标准/技术要求或采购标准
/技术要求不明确导致无法采购，每次考核相应产品工程师 50～100 元，如影响生产进度，
考核相应产品工程师 200～500 元；无采购标准/技术要求而采购原材料者，每次考核相应采
购人员 50～100 元；因采购原材料不合格影响生产者每次考核相应采购人员 50～100 元，考
核其直接主管 100～200 元。
4-1-2．原材料采购到厂后仓库物料员清点到货数量并填写《入库报检单》向来料检验员报
检，来料检验员根据《入库报检单》对来料进行 ...