财务预算管理制度
总则 第一条 为促进公司建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动
公司加强预算管理，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实施过程控制，达成公
司经营目标，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 公司预算管理的基本任务： 1、明确公司内部各部门预算管理的职责和权限； 2、
   确定公司的经营目标； 3、编制预算并组织实施； 4、对公司经营活动进行控制、
   监督和分析。
第三条 第三条 本制度适用于公司内部各部门。
第二则 财务预算基本内容
第四条 公司所有涉及价值形式的经营管理活动，都应纳入预算管理，明确预算目标，实现
   预算控制。
第五条 第五条 公司需编制的预算主要有财务预算和资金预算。
第六条 公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资
   金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安
   排。
第七条 资金预算反映预算期内现金收入、现金支出及其利用状况的财务安排，包括经营活
   动产生的现金流量预算、投资活动产生的现金流量预算和筹资活动产生的现金流量
   预算。
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