奥康集团
薪酬设计方案
二零零二年十二月
目 录
第一章薪酬体系
3第二章薪酬结构
4第三章年薪制7第四章结构工资制
8第五章计件工资制
10第六章固定工资制
13第七章工资定级与调整
14第八章工资特区
16第九章其他17第十章附那么19技术开发部设计提成方案
〔试行〕20营销分公司薪酬方案
〔试行〕23国际贸易部薪酬方案
〔试行〕26附件一奥康集团岗位工资等级表
28附件二技术开发部技术工人岗位工资等级表
29附录三专业技术职系岗位分类
30适用范围
本方案适用于公司全体员工。目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，
使员工能够与公司一同分享公司
开展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
，支持公司战略目标的实现
。原那么薪酬作为分配价值形式之一
，充分表达责权利相结合的原
那么，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续
开展的原那么。依据薪酬分配的依据是：
奉献、能力和责任。
通过工资
差异反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、
承当重大的工作责任
。总体水平
公司根据当期经济效益及可持续
开展状况决定
薪 ...