大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)
这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型，在市场
增长率和企业竞争地位不同组合情况下，指导企业进行战略选择的一种指
导性模型，它是由小汤普森（A. A. Thompson. Jr.）与斯特里克兰(A. J.
Strickland)根据波士顿矩阵修改而成。
大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）是一种常用的制定备选战略工
具。它的优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略
象限中，并加以分析和选择。公司的各分部也可按此方式被定位。大战略
矩阵基于两个评价数值：横轴代表竞争地位的强弱,纵轴代表市场增长程
度。位于同一象限的企业可以采取很多战略，下图例举了适用于不同象限
的多种战略选择，其中各战略是按其相对吸引力的大小而分列于各象限中
的。


       位于不同象限的战略选择
 位于大战略矩阵第一象限的公司处于极佳的战略地位。对这类公司，
继续集中经营于当前的市场（市场渗透和市场开发）和产品（产品开发）
是适当的战略。第一象限公司大幅度偏离已建立的竞争优势是不明智的。
当第一象限 ...