文件编号：     文件名称：例行工作会议制度   版本：20091020

        例行工作会议制度
第一条、目的
1.1、 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。
1.2、 提高公司各部门的工作效率，追踪各部门工作进度。
1.3、 集思广益，提出建设性的工作方案。
1.4、 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
第二条、总经理办公会议
2.1、会议组织：总经办。
2.2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差，则由总经理指定人员
代为主持。
2.3、会议参加人：总经理、副总经理。
2.4、列席人员：视事实需要，可安排其他有关人员列席。
2.5、会议内容：
A）依据《周重要任务跟踪表》检查上周所布置任务的各部门完成情况。
B）布置本周的重点任务。
C）协调各方面工作中出现或将要出现的重大问题并及时跟进。
D）研究已出现或将面临的公司经营中的重大问题；研究公司的业务发展和
市场拓展的策略与重点；讨论重大资金及人事政策。
2.6、会议记录人：总经办主任（只做纪录，不参与会议意见。）
2.7、会议时间：每周一下午 2：00。
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