施工组织机构分为管理层和作业层，管理
层实行工程经理负责制，下设技术、质监
/平安、材料、资料
/档案等职能负责人，全面负责工程实施与管理；妥善配合****分公司
工程管理部门的工作；建立完善的施工管理体系，实行目标管理，杜绝管理漏洞，以
到达优质工程的质量目标。
为保证工程管理及工程质量的可靠受控，确保工程
工程工作的顺利实施，我方将采取
工程经理外独立运行的质量监察体系，我公司建设维护
部将派质量检查员对本次工程质量实施随时的随机质量检查工作，以确保工程质量与工程工期。
根据招标单位施工
方案，我公司准备以下实施方案，保证其完整性、合理性、严谨与科学性。
〔一〕中标后，我公司拟
方案在签订合同后，组织完备施工所需人员、车辆、仪表机具、材料等硬件设施。并完成人员的上岗再培训，车辆的检修与保养，仪表的鉴定检修等。
〔二〕根据施工要求和地区的实际情况，我方决定
工程机构设置采用三级管理负责制，
以加强工程管理。〔三〕设立办公地点。
〔四〕设立中转仓库，用于存储日常施工用的备品备料，并负责对各区域
运送施工用的各种机具材料。
1、负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定 ...