资本运作部在总经理的直接领导下，对公司涉及对外投资管理和证券管
理的重大事项进行决策和管理，对投资项目进行研究、实施、执行和评
        估
             主要职责
   进行企业资本经营规划分析
   –采用资本经营和产业经营相结合的原则
   –考虑规模经济效应、交易费用的节约、经验成本曲线、市场进入、资源整合等因素
   –及时反馈规划执行的情况以便对企业资本经营规划作出调整和修订
   通过扩张、收缩、资产购并重组及所有者结构变更等的资产购并重组方式，进行具体投资项目研究和计
   划
   –根据公司资本经营战略目标进行对外投资项目筛选工作
   –经董事会批准，进行项目立项工作
   –组织公司财务部等相关部门，做好项目可行性分析，坚持审慎性原则，降低购并失败风险
   –对于具体的购并重组活动的各个方面，即从购并重组的目的、调查，到购并重组后的绩效评估等事
     宜进行完整而有弹性的计划
   领导具体投资项目计划的实施和执行
   –负责资本经营项目执行过程中的谈判
   –负责子公司的设立、投资退出及其他相关的执行运作
   –为所投资的企 ...