成本领先战略风险分析

一、市场需求的下降
一般情况下，成本领先企业的关注点是旺盛的市场需求，企业的规模经济是适应
这种市场需求的好对策。一旦市场需求发生下降的趋势，对靠规模经济来支撑的企业
的未来趋势无疑是一个可怕的信号。
二、竞争对手的模仿
当企业的产品和服务具有成本领先的优势时，竞争对手往往会采取合法的模仿，
形成与企业相似的成本优势，给企业造成困境。甚至有些竞争对手在进行合法模仿中
进行一定的创新，以更低的成本优势领先于企业，使得企业原有的优势反而成为劣势。
三、顾客爱好的转移
由于市场导向等各方面原因的影响，顾客的爱好和需求从注重价格转向注重产品
的品牌，在顾客的心目中产品的差异比价格更重要，使得企业原有的优势变为劣势。


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