仓库管理员绩效考核评分标准表
项目   目标内容    得 分       评  分  标  准
              未建立帐、卡扣 2 分，漏建帐、卡，每项扣 2 分；帐、
   帐、物、卡相符    10   物、卡型号规格不相符每次扣 2 分；帐、物、卡数量
              不相符每次扣 1 分；
               未及时（8 小时内）编制采购计划，每次扣 2 分；
              零 编制的采购计划中物料漏编错配，每次扣 2 分；未
              部 及时跟踪采购物料到位情况，造成采购物料未能按
              件 时到位，每次扣 1 分；因未结合生产计划编制采购
   不影响、耽误正常生产、
          15    计划而影响生产的，每次扣 4 分；
   销售
              成 未及时（低于或高于库存定额上下限时）就常规产
工作
               品库存情况与分公司沟通，导致影响正常销售每次
完成
              品 扣 2 分；未及时下单扣 3 分；
质量
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