摘 要随着建筑业管理体制改革的深化，工程
工程施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的
上下成为制约企业生存与
开展的第一要素，而质量、进度、
本钱控制是其中最为重要的管理要点。
本文以施工
工程为实例，结合实际情况，对
工程的各分局部项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的
根本理论知识，从
工程管理者的角度出发，对
工程从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度
方案进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度
方案实施的措施；质量和
平安方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工
工程中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与
平安方案得以很好的实现。
关键词施工工程管理，进度规划
，质量规划
，本钱规划，建筑工程专业
With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the man ...