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2024-09-16
绩效改进计划表
说明:本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用,也可以运用于计划执行中。
部门/处              时  间   年  月  日
被考核人 姓名:         职位:
直接上级 姓名:         职位:
不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准
进行描述)


原因分析:


绩效改进措施/计划:


      直接上级:       被考核人:       年  月  日
改进措施/计划实施记录:


        直接上级:     被考核人:       年  月  日
期末评价:
□优秀:出色完成改进计划  □符合要求:完成改进计划  □尚待改进:与计划目标相比有差距
评价说明:


        直接上级:     被考核人:       年  月  日
期末签字:被考核人       直接上级       HR 专员
附件列表

绩效改进计划表.pdf

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