1．范围
适用于本公司
平安生产标准化绩效评定管理工作。
2．术语
平安标准化：为
平安生产活动获得
最正确秩序，保证
平安管理及生产条件
到达法律、行政法规、部门规章和
标准等要求制定的规
那么。平安绩效：基于
平安生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3．职责
3.1总经理：
3.1.1负责组织并参与绩效评定工作；
3.1.2组织制订持续
改良完善平安生产标准化的工作
方案和措施；
3.2生产管理部门/管理人员：
3.2.1负责向所有部门、所属单位和从业人员通报评定报告；
3.2.2根据评定结果考评部门、单位、人员；
4管理规定
公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
方法：检查表法，按
平安标准化根本标准要求逐条查证；
4.1.2组织：公司主要负责人负责组织并参与绩效评定工作；
4.1.3周期：每年至少组织一次，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定；
4.1.4过程：通过对
平安生产标准化的实施情况进行评定，验证各项
平安生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查
平安生产工作目标、指标的完成情况，测量和评估
平安生产目标完成情况、现场
平安状况与标准化
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