人力资源管理
【企业如何从人事管理转型为人力资源管理
】第一章人力资源管理概论
第一节 人力资源的定义及其特点
第二节 人力资源管理及其目标
第三节 人力资源管理模式
比拟第四节 人本管理思想与管理类型简介
第二章 人力资源管理的
筹划与导入第一节 重新认识人事管理工作
●是否存在一些不良工作习惯
●对待员工是否强调员工的沟通和自主
●制度的建立是否考虑到能否成功地改变员工的工作习惯
●人事日常工作的重点是否着行政管理重于帮助新员工了解公司
●如何理解与防止员工
●如何正确处理员工的抱怨
第二节 进行职务分析与设计，建立人力资源管理的
根底第三节 人力资源的预测、
方案之制定步骤与供需平衡高速方法
第四节 招聘流程的完善与录用评价工作中的测试量化合理性的设计
第三章 人力资源的合理使用与潜能开发
第一节 员工管理的目标与价值体系管理，培训和
鼓励技巧第二节 基层干部与知识型员工的培养与管理
第三节 管理者自身素质分析与五种管理能力的提高
第四节 绩效考评体系的建立、实施、统计与分析
第五节 人力资源管理中的风险管理与报酬管理简介
第一章人力资源管理概论
(1-11)
随着知识经济的到来 ...