设计公司的
开展策略摘要：基于桥中设计咨询管理公司的总经理和创办人
黄蔚女士多年来的管理经验，本文总结了很多
珍贵的适合我国设计公司的
开展策略，如：客户管理，行销，人力资源以及企业未来规划等方面的管理方法。旨在帮助中国的设计同行把握住经济
开展的大好时机，打出中国的设计品牌。
关键字：设计公司 ,
开展策略通过与许多设计界专家的交流，
黄蔚女士〔桥中设计咨询管理公司 的总经理和创办人
〕总结出了很多
珍贵的适合我国设计公司的
开展策略，即如何才能在保持盈利的同时为客户提供更优质的
效劳，形成自身的竞争优势脱颖而出，抓住中国制造业蓬勃
开展的大好时机，成为国际一流的设计公司。她着重针对中国设计界的现状提出了包括客户管理，行销，人力资源以及企业未来规划等方面的
珍贵方法。随着中国经济近二十年来的飞速
开展，对于设计的需求也日趋旺盛，同时中国企业对设计的认识也逐渐深刻，由过去对海外产品的简单模仿到如今意识到独特的设计对于企业在
剧烈的市场竞争中获胜所起的决定性作用。蓬勃的经济环境和企业的逐渐重视和支持给中国设计界的
开展带来了前所未有的大好契机，日本国际设计交流协会
〔JDF〕于2003年 ...