第五章 工程项目组织概论
第一节 概 述一、组织的概念：        组织的概念二、项目组织的基本结构（三个层次）：    1、项目领导层：项目所有者或上级主管部门    2、项目管理层：项目经理部    3、项目操作层：具体的承包商、设计单位。
行为过程
结构，机构
第五章 工程项目组织概论
第二节 项目组织的基本原则    1、目标统一原则；    2、责、权、利平衡    3、适用性和灵活性原则；    4、组织制衡原则；    5、注意管理跨度和管理层次；见下页    6、合理授权。第三节 项目组织行为    1、业主的组织行为；    2、项目管理者的组织行为：咨询公司或监理公司。    3、承包商的组织行为。