人力资源管理
课程实践报告
部 系：
管理系年 级：
11专 业：
公共事业管理
班 级：
1班指导教师：
张硕学生姓名
：目录要求：1.模拟一个公司，名称、机构健全。并对其进行SWOT分析。
2.完成公司下设部门组织结构设计与责权编写，要求3个以上不同类别部门。
要求：1.每位同学选定一个岗位，完成所选岗位的职位说明书。
2.运用胜任素质模型，
小组共同完成某一职位的素质分级定义表。
要求：人力资源规划方案
。人力资源规划总结
。3.进行需求预测时掌握人员替换、水池模型、马尔科夫模型等方法。
要求：方案。2.完成公司招聘评估报告。
〔或企业内部招聘方案
〕。4.运用结构化面试、无领导小组讨论等方法组织一次有效的面试。
要求：1.根据员工要求，组织一次企业内部培训。
2.每一小组组织一次培训游戏。
6.绩效管理
要求：1.小组成员为各自岗位设计绩效考核量表。
。7.薪酬福利管理
要求：2.以关键部门为例，制定薪酬调整工作
方案方案。附录：员工手册
医药公司员工手册范例
要求：1.模拟一个公司，名称、机构健全。并对其进行
SWOT分析。
下设部门组织结构设计与责权编写，要求3个以上不同类 ...