通过本章学习，我们需要
到达以下目标：
1．了解企业战略的
根本形态及战略的层次
2．掌握人力资源战略的定义及分类
3．掌握人力资源战略实施流程
4．熟悉人力资源规划的内容和程序
5．掌握人力资源
供应与需求预测方法
在现代，
“战略〞一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。
1．拓展型战略
〔1〕市场渗透战略
〔2〕多元化经营战略
〔3〕联合经营战略
2．稳健型战略
3．收缩型战略
1．企业战略的特征
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。
2．企业战略的层次
人力资源战略可以定义为：适应企业内外部环境的、基于提升人力资源核心竞争力的、企业人力资源管理的策略和规划。
1．按照企业
对员工本身的
根本假设2．根据企业变革的程度分类
3．根据对企业对人力资源
开展对企业奉献的时间长短分类
4．根据人力资源获取、
开展及维护的方式分类
人力资源
战略的实施
步骤如图
2.1所示。图2.1 人力资源战略的
实施步骤人力资源规划
所谓人 ...