XX集团有限公司
HR系统
解决方案书
信息技术有限公司
目 录
方案背景
XX集团概述
XX集团HR项目背景
XX集团近年来实现了跨赿式的发展，集团涉及的业务跨度越来越大，管理的难度也逐渐增加，集团员工总数呈指数级水平增长。面对这些变化，
XX集团如何适应业务高速扩张所带来
人力资源
成本增加，以及对人才培训、挖掘与考核等管理所带来的管理要求提高，成为
人力资源
管理的一大挑战。为此，本项目建议
XX集团在进行
人力资源
信息化建设之前，首先对目前
人力资源
管理的现状和面临的主要问题进行梳理，明确
人力资源
管理信息化建设的基本需求，并在此基础上队信息化建设进行总体规划，分阶段实施。
现状分析及建设思路
XX集团人力资源管理诊断及应对措施
主要管理问题
难以实现集约化管理
：集团下属分支机构多，行业跨度大，信息分散，
没有统一的
人力资源
信息化管理平台
，不能实时掌握全集团的人力信息全貌，只能采用粗放型管理，难以深化；
难以实现资源优化配置
：集团内部人员调动程序麻烦。缺乏一套包括全集团所有员工在内的人员资料库，而且，人员的能力与岗位之间难以匹配，
很难做到
人力资源
优化配置； ...