目录
   1、整年营销目标
   2、2017年市场营销环境
   3、2017年营销战略

   4、2017年项目营销执行
  1、整年营销目标


全年销售目标——
2017年完成销售任务约3.4亿元！
     分阶段销售目标
销售阶段   销售目标（总额）  每月任务
1月—3月   5000万  1670万/月
4月—9月   2.4亿元   4000万/月
10月—12月   6000万  2000万/月
        2、2017年市场营销环境

上半年人民币汇率不断走低，大量资金将会流向海外；住宅类房产进入调整期，需求不会呈爆
发性增长。
根据形势，整年都将会遇到通胀问题，如果住宅类房产趋于稳定，商业地产或将有短期爆发。
项目预计于2017年9月开业，2-4月份为销售关键期，5-8月借势运营活动持续开展营销。2016
年活动和推广将项目形象渐渐确立起来，2017年前半年的销售推广继续深化，圈层拓展、乡镇
拓展会是较有成效的关键营销方式，下半年借势商家经营现状分阶段销售剩余产品。
全年依据项目形象和影响力系统地、深度地、有节奏地将销售面覆盖开去，以 ...