金地（集团）股份有限公司


   房地产项目
  业务流程管理手册
     （ 会 签 稿 ， 共 75 项 流 程 ）


  编制          日期
  审核          日期
  批准          日期


发布日期：           生效日期：
     金地（集团）股份有限公司
《房地产项目业务流程管理手册》编制及使用说明

1．金地（集团）股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》，
由集团人事行政部于 2011 年 4 月牵头组织编制完成。
2．金地（集团）股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》是
公司各项主要业务运行应遵循的操作规范和要求，是公司内部的法
规性文件，各部门必须遵照执行。
4. 金地（集团）股份有限公司《房地产项目业务流程管理手册》经
公司总裁批准颁布后正式生效，文件的总解释权归集团人事行政部。
各部门负责所主管的流程文件的编制、修改和完善。
5．各部门在文件运行过程中发现的涉及文件修改的问题，应提出书
面申请交集团人事行政部，由集团人事行政部组织对文件进行总体
评估、研讨或修改。
6．随着公司的发展及内外部情况的变化，《 ...