IT 组织级项目管理实战分享


深圳市蓝云软件有限公司
总裁 唐智勇
应用场景说明
以一个典型的大型企业 IT 部门为原型
综合相关的案例和经验
侧重组织级问题，不深入项目级问题
按照实际业务流程介绍一个系统化的解决方案
 以典型的 IT 项目管理流程为场景
     业务部门             IT 部门
需求提出部门  商务部门  IT 决策机构  需求团队   PMO    项目团队  运维团队
提出年度计划      批准年度计划

提出业务需求           接受业务需求  分派项目   可行性分析

         批准立项             立项申请

                       组建项目团队

         批准计划            里程碑计划

      采购                 网络计划

     合同执行                执行和监控  上线流程

     合同收尾                 项目收尾

                  项目后评价
按照 ...