管理制度参考范本
对外承包检修项目管理办法
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1.范围
1.1.本办法规定了对外承包检修项目以及机组大、小修管理的职责、内容、方法、要求和程序。
1.2.本办法适用于新疆华电红雁池发电有限责任公司外委检修的管理工作。
2.引用标准：
《中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法（A版）》以及国家经贸委发布的《发电企业设备检修导则（L/T838-20xx）》。
3.对外承包检修定义：
由于检修力量不足，需要通过招标借助外单位施工力量来完成本公司一切检修和施工项目的工作。
4.管理职能
4.1.生产技术部
4.1.1.生产技术部负责全公司生产（或非生产）对外承包检修和施工项目的审核，参与承包单位的招标工作。
4.1.2.生产技术部负责组织对外委承包单位的施工能力审核。
4.1.3.生产技术部负责对外承包检修和施工项目的协调、检查、监督，参与重要项目和工程的质量验收工作。
4.1.4.生产技术部负责施工方案与工期的变更管理工作，对项目和工程完成情况提出考核意见。
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