项目成本核算流程管理办法
为了加强项目成本核算，降低成本，充分体现
“项目部是成本中心
”的原则，准确反
映项目成本情况，提高项目经济效益，制定本管理办法。
一、项目成本核算的任务
1、贯彻执行《会计法》、《施工企业会计制度》、《会计基础工作规范》及公司有关财
务制度的规定。
2、严格控制工程成本，制定项目总目标计划成本，项目分部分项目标计划成本，加强项目月度中间过程计划成本，严禁
“秋后算帐
”。3、认真贯彻项目成本否决权，以提高项目经济效益为最终目的。二、项目成本核算体系
1，项目部作为相对独立的经济实体，设专职项目成本责任会计一名。
2、项目成本核算工作在项目经理领导下进行，其项目部各职能管理人员业务归口基层公司各职能主管部门。
3、项目成本核算以项目成本责任会计为核心，施工员、预算员、劳资员、材料员、机械员、质量员、安全员密切配合，共同搞好项目成本核算工作。
三、项目成本核算原则
1、按权责发生制和配比的原则计算成本，采用
“制造成本表
”核算项目成本，用
“借”、“贷”记帐法记帐。
2、项目成本核算按《施工企业会计制度》及公司制定的《项目成本核算流程管理办法》执行。
四、项目 ...