读者出版集团发展战略研究
随着我国市场经济体制不断完善,文化体制改革进一步推进,互联网技术和移动通信技术的提高,我国出版业正面临着巨大的变化。传统出版业在经过了30年的飞速发展后,在数字出版的兴起中受到冲击,在线阅读、手机阅读成为大众阅读的新选择。读者出版集团2006年成立暨挂牌,其前身为甘肃人民出版社。作为存在已经60年的出版老社,读者出版集团在新的出版形式下也面临着机遇与挑战。
一方面来讲,作为一家知名出版集团,读者出版集团依靠《读者》杂志这一响亮的名片,在过去的30年里,得到了良好的机遇和长足的发展,到现在,读者出版集团已经形成了下辖13个业务经营部门、4家全资子公司、3家控股子公司和8个职管理部门的大型出版集团,其出版势头正旺,多元发展强烈;另一方面,因地域、经济等环境限制,读者出版集团在应对危机和把握机遇方面,表现出其发展短板。本文从了解读者出版集团的发展历程、企业现状和存在的问题入手,提出了实施企业战略管理的重要意义。本文以战略管理相关理论、文化产业相关理论、数字出版相关理论作为理论支撑,采用文献收集整理、实地调研等研究方法,详细阐述了当下出版业的发展以及读者出版集团的现状 ...