海昌集团发展战略研究
当今社会,战略是维持企业长远发展的风向标,企业所处的行业背景和外部环境随着政治和经济环境越来越变幻莫测,企业战略必须适应企业自己的特色,适合自己的发展。在这样的复杂多变的环境下,企业的战略管理对提升企业竞争力以及实现可持续发展具有重要的意义。企业战略管理是在仔细分析内部和行业环境的基础上为了达到企业目标和远景所采取的一系列行动和措施。本文通过研究海昌集团发展战略,运用企业战略管理理论,通过PEST分析法、波特五力分析模型以及SWOT分析法,借鉴现有的研究成果,分析海昌集团内外部环境,在海昌集团面临的新的机遇和挑战下,对其战略转型进行探讨,并提出了战略实施措施。