中国铝业公司人力资源管理经验
在中国社会主义市场经济体制下，国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一，汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康
进展，实现利润最大化，为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务，促进社会繁荣
强盛，是企业的
差不多经济职能。另一方面，企业作为社会公民，要尽己所能为企业内部
职员和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报，承担更多的社会责任。
　　在进展经济的同时不忘承担社会责任，是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来，秉承
〝做强中铝、报效国家、回报股东、造福
职员〞的经营理念，不但努力做最大的企业、最强的企业，还努力做最好的企业。
　　1.人力资源开发
　　职员是中铝公司最宝贵的
财宝，确保职员健康、安全并充分
表达其人一辈子
价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，
爱护职员的合法权益，调动和发挥
职员的积极性和
制造性，促进公司和谐
进展；建立稳固和谐的劳动用工关系，定期或不定期培训
职员，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环 ...