中国酒业厂商双赢推广策略(1)
　　在中国酒类行业，
许多人提出厂商双赢策略，这是任何行业自初级竞争
时期和无序竞争
时期进入完全和垄断竞争
时期的必定产物。那么在诸多酒厂推行双赢策略的过程中，
什么缘故却会显现双输或单输现象呢？
　　厂商双赢
事实上并不仅限于厂家和商家合作的范畴，它是一项贯穿企业市场营销全过程的营销系统工程，厂家必须
第一做好各方面的市场工作，才能为双赢打下坚实的基础，因而研究酒类企业
如何样实施这一项系统工程也要从更广泛的
范畴着眼。一、双赢观念与观念双赢
　　中国酒业市场至
1997
年已走完了求大于供的初级竞争
时期和供求关系迅速趋于
平稳的无序竞争
时期，开始进入供大于求的完全竞争
时期。一些比较有前瞻眼光的企业领导者认识到，完全竞争
时期剔除赛的终止，也就预示着垄断
时期必定到来。那个地点所谓的垄断，不是狭义上的垄断者对市场主观人为的
操纵，而是市场对垄断者毫无理由的感性的青睐，是消费市场向一些品牌的惯性集中。惯性集中的支点是品牌忠诚度，而忠诚度最终要由
时刻和实践来验证。消费者忠诚的对象虽表现在产品上，但更实质的是产品背后的操纵者
——厂家和商家，因此厂 ...