合肥某家居中心商业计划书
第一章：项目摘要        第二章：市场分析和定位        一、市场环境及竞争对手的分析        二、市场的定位        三、市场的经营管理模式        第三章：招商方案的制定和执行一、招商方案的拟定二、招商政策，租赁合同        三、招商工作推进表        四、招商过程中的应对策略       
第四章：商场布局的安排第五章：合同的签订及租金，保证金的收取第六章 商场装修标准及要求        第七章：开业准备工作一、营销工作计划推进表        二、各相关职能部门工作推进表        三、安全保卫        第八章：长效管理对市场内部要求的管理职能一、商户管理        二、财务管理        三、安全保卫制度        四、人事管理制度        五、物业管理制度        六、营销管理        七、会议制度        八、企业文化