人力资源二级考试知识点
第一章人力资源规划
第一节公司组织构造设计与变革
第一单元
公司组织构造设计
知识规定
组织构造设计基本理论
1、组织构造：是组织内某些工协作基本形式或框架。
2、组织构造设计：是指以公司组织构造为核心组织系统整体设计工作，它是公司总体设计重要构成某些，也是公司管理基本前提。
组织设计内涵
1、组织理论与组织设计理论对比分析
组织理论发展
（1）古典组织理论
代表人物：韦伯
.法约尔强调组织刚性构造。
（2）近代组织理论
是以行为科学为理论根据，它着重强调人为因素。
（3）当代组织理论
重要以权变管理理论为根据。
3、组织设计理论分类
（1）静态组织设计理论
重要研究
组织体制
（权责机构）
、机构（部门划分形式及构造）、
规章（管理行为规范）
。动态组织设计理论
研究对象除了研究组织体制、机构和规章，还加入了人因素，加进组织设计构造，以及组织在运营过程中各种问题。
（二）组织设计基本原则
任务与目的原则（
最基本原则
）有效管理幅度原则
集权与分权相结合原则
稳定性和适应性相结合原则
新型组织构造模式
20世纪30年代此前
：直线制→职能制→直线职能制
→事业 ...