2023
年5月公司人力资源管理师三级技能真题
一、简答题（本题共2题，每小题15分，共30分）
1、简述绘制组织结构图的基本方法。（15分）
简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。（15分）
二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有结算过程不得分）
某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两类岗位素质测评指标的权重。
请根据表1的数据，分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。(20分)
表1应聘人员素质测评得分与要素权重表
三、综合分析题
一个有效的绩效管理系统是通过哪几个环节提高员工工作绩效，从而保证和增强公司的竞争优势。（15分）
2、某知名民营公司现有各类员工1800多人，自公司初创以来，在过去的2023间一直采用一套较为完整的薪酬制度体系，除高管实行年薪制之外，管理人员、技术人员和一线操作技能人员按照各自岗位的性质和特点，实行不同结构的薪点工资制。
最近，公司人事部根据董事会的规定，进行一次全面的薪 ...