集团企业集中
采购治理解决方案
本解决方案重点解决
集团企业
集中采购治理中的如下
咨询题：如何建立集团企业有效
的集中采购治理模式；如何对需求商进行统一
标准、正确评估；如何发扬集中采购规模优势，
落低采购本钞票；如何获得合理采购价格，有效
操纵采购本钞票；如何掌控集团全局库存，合理
操纵库存，落低资金占用
；如何有效地
标准和操纵集中采购业务流程
；如何及时、正确地掌控集团采购业务执行情况
。以企业全局库存为
根底，通过对
要紧需求商、要害采购业务环节的集中统管，构建集团企业集中采购
治理应用平台。
图注：集团总部
制定采购
治理、物资治理、集中采购物资
名目等治理制度；要紧需求商选择、评估及重要物资的采购合同等
要害业务环节由集团总部
统一掌控
；下属企业
依据业务需要提出采购申请，并把集中采购的物资提交到集团总部
；集团总部
依据全局库存情况及采购策略，选择
需求商进行采购，下达订单
；需求商直截了当
送货到各
工厂，有些企业是要求
需求商送货到总部，然后由总部再调拨到
各工厂；依据企业治理要求不同，与
需求商的采购结算
能够由总部集中结算，也
能够由各工厂分
不与需求商结算。 ...