绩效战略课程
课程目录
第一讲：对人力资源管理与绩效管理认知第二讲：绩效管理的流程与准备工作第三讲、基于强化理论的尺度评价法第四讲、基于公平理论的目标评价法第五讲、关键业绩指标评价法(KPI)第六讲、平衡记分卡第七讲、员工绩效辅导与反馈 第八讲、绩效管理结果的运用案例研讨
第 一 讲
对人力资源管理与绩效管理的认知