汽车新产品开发-及项目管理
供应商强化 及新产品项目管理
一、供应商强化简介二、丰田新产品开发 项目管理简介三、供应商强化---项目管理工具简介四、质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介:
  1. 文件的提交；
  2. 零部件完成；
  3. 零部件批准；
  4. 过程变更批准；
  5. 项目最终批准；
一、供应商强化简介二、丰田新产品开发 项目管理简介三、供应商强化---项目管理工具简介四、质量管理 及 关键绩效指标(KPI) 简介:
  1. 文件的提交；
  2. 零部件完成；
  3. 零部件批准；
  4. 过程变更批准；
  5. 项目最终批准；
内  容