项目管理策划书
项目管理策划书1
一、确立施工方案，可以保证工程施工质量
在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高，并对整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程，为了进行技术和资源的预备工作、施工进程的顺当开展和现场的合理布置，确定合理的施工程序，挨次与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满意工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最正确的施工方案。
施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低本钱、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与帮助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与修理、空间布置与时间支配等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性供应最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。
每个工程项目施工的预备阶段，其项目经理部组织管理成员，按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、详细、具体地组织切实可行的方 ...